金石杂谈读完全文，核心是樊路远的危机感，是灵犀小富即安的恐慌，就是要刺激大家，让阿里游戏的灵犀争做全国前三甚至全国第一，世界第三，仅次于奈飞、迪士尼。

  中间用词毫无疑问比较犀利，且言语中不少骂声，刺耳且pua，就是让灵犀不要觉着是大文娱占你们的便宜，而是大文娱、阿里成就了灵犀。你们要有危机感，要走向世界，做到世界第三，至少中国第二。

  12月7日，樊路远紧急致歉，“老樊给大家道歉。对不起，大周末给大家添堵了。昨天灵犀互娱五年的讲话，因为是内部交流，就想着跟大家随意点儿，活跃下气氛。结果说着说着我自己说开了，尺度没收住。很多用词比喻确实讲得不合适。我给灵犀互娱的同学们道歉，对不起。”

  1）我认为从现在开始的灵犀，今天开始的灵犀才是真正阿里的灵犀。这个灵犀是全自阿里的一家子公司，不是外面所谓的那种灵犀公司。

  2）支付宝当年是阿里的，因为是阿里的一个淘宝的一个财务部衍生出来的一个部门。但是现在是阿里的吗？现在不是，已经是完全独立的两家公司。

  3）我当年加入支付宝的时候，我们当时就算阿里的，因为阿里是我们最大的股东，所以我们还是当年还是流淌着阿里的这个血脉。但是灵犀，我认为从一开始就没有流淌着阿里的血脉，因为我认为当时的灵犀的管理层是不认同阿里的文化的，最少就是在很多企业的价值观、理想使命上面，没有跟阿里的这个使命愿景相匹配

  4）今天我觉得最少经过这七八个月，再以炳叔（灵犀互娱总裁周炳枢）为首的管理层的带领下，我大概能从你们的眼神里面能感到一点点的阿里的味道。

  5）灵犀以前的管理层是不认可阿里的文化，把灵灵兮当做自己的小王国，这个也导致了今天我认为林夕现在的收入就是逐年下降。

  对以前和分管后的印象：认为灵犀这三四年没有激情，保守、顽固自闭，用之前的经验来看未来，我认为这个时代其实早已经变了，而且没有视野，没有国际视野，小富即安？绝对没人才梯队的培养，小组成员都属于拉帮结派，这个腐朽还在用老一套的游戏的思维在做游戏。

  6）当时我觉得我最起码是三上三下，你们俩别看手机了，你们俩好好听讲，这就是你们这些所谓对于阿里文化不尊重的臭毛病。你要知道我开会的时候谁看手机，组长团队领导每人发500块钱知道吗？你想想今天我们几百人坐在这儿，这个上午时间，啥也不干，就听我在这儿给大家忽悠，你总得记住点什么，是不是最重要的人都在这儿，决定你们命运的人都在这儿，看什么手机有什么用，处理问题是要靠思路。

  7）我来阿里的时候，我是支付宝的总裁，总裁助理？当时觉得好像一人之下万人，万人之上好像感觉自己很牛，完了没干两个月就调去管销售部，当时销售部还没没什么人组织架构，就我把深圳、北京、上海三个分公司建立起来，没干半年就又给我调职了，管政府事务。原来管销售部的时候可能管个100人，管政府事务的时候管三个人，在这样的一个过程当中，我无数次想辞职不干了。

  当时觉得阿里是一个看不到别人优点的公司。当时觉得自身是金子、是千里马，但你们怎么就看不到我呢？家在北京来到杭州，还跟同事一起合租，天天管三个人跑政府事务，这不是自己想要的。但是我觉得人你一定要记住了，只要你努力去做，一定会有结果，那2010年我又回归到业务开始了，我认为在支付宝这几年叫前途无量的六七年。

  8）从当时带着团队做了这个快捷支付，快捷支付就是今天的移动支付，就是绑手机卡号验证？题外话，只有中国，我认为只有中国能做得出来移动支付，全球任何一个国家都做不出来移动支付。

  9）你看今天支付宝还做短视频，tmd要按我当年16年开始做圈子到现在，那支付宝说不好是什么？那时候我们用算法推送的，这个可惜，就是你即使是对的 ，在当时的环境社会环境下，像王思聪或者一些网红大V指点江山，对不对？

  10）他说社会舆论是个杀猪刀，当然公司也是为了我号，在杭州背井离乡10年然后回了北京，接管阿里影业，后来又经过一年多变动，负责整个大文娱，在这样的一个过程中，其实去阿里影业的时候也不想干了，毕竟在支付宝当总裁多牛。

  11）刚做阿里云（应该是阿里影业）的时候，阿里（？应该是阿里影业？）一年也亏20亿，去年我们一年赚8个亿。因为金石杂谈对比阿里影业业绩不太对的上，说的可能是阿里大文娱。2024财年阿里影业赚2.85亿，去年同期则亏损2.9亿。

  今年我们仍旧是持续盈利的。我接手优酷的第一年，因为我接手的正好财年结束，那一年亏了143个亿，你们可能这个闻所未闻，对吧？那就是这么亏了，就是这样的一个商业模式。到今天大文娱整体亏损，可能也就是五六个亿，明年就整体全面的盈利。

  12）我的辛酸苦辣你们很多人都没有经历过。就像周炳叔这样的，他经历过啥，对不对？就是网易待了得干点活，完了出来创业没成功，最后投奔了三国里的袁绍，但是他最后被整个接管了，就这么一回事儿？但是你们要知道袁绍才大志疏？四世三公被曹操最后以少胜多打成那个样子。

  13）没有经历过工作生涯的这些委屈，我认为你们都不能大成功，包括我们的马老师。马老师在创业初期，所有人没见过他的商业模式，都觉得他是个骗子，全都觉得他是个忽悠。包括马斯克，特斯拉当年被多少人做空，到今天这样的一个公司创新。

  14）你们在座的所有人，包括灵犀的管理层，你们没有经历过磨难，你们是在一个很小的团体里面，是所谓的这种成长。但是我认为是不够成熟的。因我们期待的灵犀是要面向整个的市场，未来要面向全球竞争的一家公司。你们必须有足够强大的心智，足够强大的格局、足够强大的眼光，还有抗击打的能力。

  15）给灵犀带来非常大现金流的游戏，是在阿里大文娱支持下才有的今天，这一点当年很多人不承认，但不承认也得承认，事实无法磨灭。

  16）三国志的成功来源三要素：周炳枢占1/3，团队的力量；阿里文娱去日本购买IP授权，授权是第二部成功；第三个成功是郭德纲跟我是好友，高xs还未被封杀之前，对男性用户有很大影响力，投了很多宣发费用。三点缺一不可，才有了三国志的成功。

  17）离开大文娱，你们哪一个游戏能做到年收10亿、15亿，炳枢你有吗，别不好意思说，就是要尊重历史，不能像他们某些人一样，觉得好像都是自己做的。

  18）不管你是从腾讯来的还是腾讯来的，都要学会感恩，一个没有感恩的团队，是做不久做不长的，吃水不能忘挖井人！

  19）灵犀遇到的风浪太少了，所以你们任何一个人都是花骨朵。从今天开始我要让你们面对？对市场的全面的竞争也只有这样，我们才可以成功，没有激烈的竞争，哪里来你们这个奋勇杀敌的勇气和激情。

  20）原神是自己的原创吗，不是，是去日本调研，发现日本投入很少，然后原神创始人回国重金投入，才有今天的成功，罗马不是一天建成的，我们肯定要在我们的基础上面去微创新，去形成我们的优势。不要觉得别人王者荣耀做的好，我们就去做一个王者荣耀，弯道超车肯定不行，要换道超车。

  21）我觉得娱乐行业其实从长期看一定会走向全球，类比中国制造、电商、光伏，中国的娱乐产业在未来的5到10年，一定会全面的走向产全球，5-10年全球游戏收入的70%来自中国，国际的业务必须是我们未来的重点。

  22）我判断五年之内腾讯和网易的优势将不再。他们之前拥有大量的优秀人才，比如美术，策划团队，都是很优秀的。因为这个人都都往高处走吧，我觉得由于我们对AI数字管线的投入，我们会缩短和网易腾讯在这方面的差距。也就是我们用少量的美术和策划团队，同时用我们AI工业化的数字制作流程就能和他们抗衡。我们一定要是一家全球性的娱乐公司。

  23）我们现在能排到中国游戏公司的前就十名，我是希望5到8年，我们也别因为游戏有制作周期的，从现在开始我们怎么来做新一代的游戏的创新。我觉得八年之内，当然你们大部分人应该还在，我但愿你们都在八年之内，我们该做到全国第三。就是说这个排在腾讯和网易之后，我们一定要要成为第三大的中国的游戏公司。我们一定要要有这样的战略目标，这是第一。第二个我认为是直到12年之内，我们游戏灵犀游戏必须做到中国第二。

  24）周炳枢这一个名字，我老觉得不好听，输怎么能输呢？以炳叔为首的这个管理层，我认为必须要肩负起这个公司对灵犀互娱的期待。

  25）我觉得人老心不老，这个很重要。你心态不能老，不能说你像我50岁，我今天应该是年龄最大，我是一个老者了，但是我的心态我认为也就30岁左右。因为我对人生我充满了乐观主义精神，所以我对灵犀的管理层的这个要求，我是觉得10年到12年你必须做到全国第二，你其实做到全国第二，在全球也会有排名了。

  26）阿里大文娱集团一定要在15年到18年之内做到全球娱乐行业的第三，第一是奈飞，人家现在4000亿美金咱也算了吧；第二是迪士尼，100年历史咱们也算了吧，我觉得有点自知之明。

  但是第三，为什么我觉得有机会呢？因为我跟大家讲，全球来看，真正在影视娱乐行业能有工业化基础，能有工业化的这种体系投入，包括资金、人才资源的话，其实只有美国和中国。

  27）我想未来我们一定要要，尤其以周炳枢为首的灵犀的管理层，必须提高个人的国际视野格局，海外布局的执行力，培养年轻优秀的制作人。我对炳叔的要求就是必须给我再招十个像小萌、柯西陈志这样的制作人成立工作室。

  28）我们如果不布局未来，不布局全球化，我们没任何机会。我不希望看到一个墨守成规，每年做出两三个游戏就小富即安的公司，这不是我们想要的，中国第二，是对灵犀最符合实际的要求

  我们对腾讯还是稍微尊重一点，但是我觉得周秉枢你是从网易出来的。如果有一天你做的公司，你的收入超过了网易，你觉得你内心会有怎样的波澜壮阔？

  29）我觉得退休不是我们这些创业人所能想到的，除非公司不要我了，我觉得我个人我能干多久干多久。就是你要创造为家庭为社会带来的价值，等到你八九十岁在回忆的时候，那时候才有意义。

  30）很多人年轻人说我不干了，我要去创业。有多少人创业能成功，你以为你就是那个天之骄子吗？很多失败的都坐在这呢。你十年前没创业成功，你现在你觉得好像我有了点名气，我出去创业就能成功吗？我告诉你不可能。你十年前成功，你机会会更大一点。因为当时资金多，对吧？市场无比的活跃，你还有机会。

  31）说句难听的，如果阿里不收购这家创立六年的公司，最后就是倒闭关门，哪还有在这基础上的灵犀，鬼扯啥也不是。所以，为何说人要有感恩之心。不要拿自己的青春去赌博，你能成功。我跟大家讲，今天你们在灵犀这样的游戏这样的平台上面，实际上的意思就是创业对吧？

  32）不要都认为自身说我做了一个产品成功了，我到外面去做下一个产品一定会成功。我告诉你错，路径依赖经验在这个行业里面分分钟被年轻人打败。你们基于灵犀，基于阿里大文娱的这样的资源支持下，给你机会你都创业不了。你难道你自己去融资去就就能成就能创业的了？

  33）前面的五年、十年，我认为你们也就可能稍微那么一点点理解阿里。因为此公司在以前的管理层带领下走火入魔过，我不认为你们具备阿里的这种价值观体系，使命愿景这套体系。所以就是说你们要重新学习，重新认识阿里。

  34）刚开始三年这样的游戏我认为还是正常一点以外，后面这些发展我认为全都是走火入魔。你想到今天为止，虽然我们有了一些所谓的创新游戏，但是对于灵犀的影响并不大，我们仍旧是主要靠三战。

  三战五年了，一个游戏五年没有创新，啥也不是我跟你讲。不要吃老本儿了，你们很危险这三年灵犀真的是丧失了市场竞争力。M的自己搞一个独立王国，小富即安？

  35）相信灵犀是一家有未来的公司。灵犀一定会成为中国，刚才说那几年第三、第五，以后没有第五了，我们就是前三前二，不是个冠亚军季军都没人理你。

  36）我们年年都会拿小鞭子来抽这个以周炳枢为首的管理层，他不往前走，我们就是拿小鞭子抽对吧？如果他实在走不动了，那我们就tmd再找十个周炳叔出来，我也要把这个灵犀游戏做成让 全国、全球用户都认同的一家公司，把快乐带给每一个人，这也是大文娱的使命和愿景。

  37）如果灵犀上市有估值就上，但仙子阿的灵犀收入增长，上市公司不是看你现在利润，二是看未来，按现在估值体系，灵犀不值钱，国内上不了，美股别去，香港能值多少估值。

  38）周炳枢老觉着大文娱占灵犀便宜，说你们还亏损。他毕竟是一个制作人，他能有什么格局。他制作人做三战的制作人，他肯定没格局。但是他当了灵汐的总裁CEO他就必须要有格局，必须要关注我灵犀这几千人未来能带来什么收益和利益

  39）如果有一天文娱盈利了，态势慢慢的变好，可能考虑把灵犀加起来打包上市。但届时灵犀还是老样子，我们不见得带你玩，嫌弃是相互，咱得双向奔赴。业务有发展，在持续的好的时候我们大家一起考虑。

  40）把股票当成纸，就像马老师当初给我们阿里股票时说的，别老想着它上市。不要赌一个游戏，好了就分钱。公司好了自然会上市，对不对？而且产品做好了一年对吧？一年以后500到800亿的收入，你说上不上市？不上市我给你们分红，分手里的钱都够你们买两套房子多好，对不对？所以我觉得还是踏踏实实把内容做好，把产品做好。

  41）对灵犀的管理层要求皮实。什么叫皮实？周炳叔，我以前不骂他，老想保护他，像那小草儿，怕他那什么。后来我一想不行，真TM企业再这么下去必须骂，对吧？实际上的意思就是骂骂。好，我知道听着。

  42）羽泉在大文娱都被我骂的那他找不着北？当着那么多人骂，当然我这种管理风格也不好，简单粗暴。所以我形成了阿里文化，一个独特的文化，我自己的文化，不了解我的人都对我很有有看法，但是了解我的人都愿意跟，我觉得很简单，在一个企业里面，公平比太阳还要光辉透明，公平透明，而且我们奖惩分明，你干得好，这不好你就得跟我关系好也没用，皮实自省。

  43）不要什么都抱怨，周炳叔以前就犯这种臭毛病，马月是吧？这不行，那不行，我认为这个不行，我的心里有我哪儿那么多乱七八糟的，对不对？你是个制作人，你可以去抱怨，去委屈。你现在是公司的总裁CEO，你必须要承担别人承担不了的压力，不然你又拿钱，又又要名气，你又又在这个行业中有一定的影响力，凭啥你跟我说，不要点头说对不对，大点声儿。

  44）跟我一起来的高管有70个，阿里就是07、08年底上的，70个现在就真正在职的就俩，所以我的生存能力还是非常强的，我有独特的生存，就是求真务实？肯干。我从始至终保持激情到现在，17年了，我永远没放弃对公司的热爱和追求。另外一个人就是现在蚂蚁金服的董事长艾瑞克，就剩我们俩了。

  45）说他花名叫什么？他说叫天才。我当时我的脑子，我说这人怎么这么自负呢？我都没敢说我是天才，你有什么天才的。咱们不说了，你去网易你自己创业也没成功，你也不是灰溜溜的加入公司，在其网页没做出多牛的产品，你怎么就天才了呢？

  但我觉得有这样的自信是很重要的。我觉得是这样，就是谎言在这个做成功之前还是之后，没有被戳穿，就是预言；在成功之后都变成了理想。所以我觉得天才行，天才就天才，反正人家也做出来一个一年那么多钱的游戏，那就他拿这钱买的这一个名字，我觉得挺好啊。我觉得今天大家听完老樊的分享之后，不存在说什么在山顶上，我觉得我们都在路上，而且。

  46）周炳枢：特意把群名改成脚踩米哈游全岛（拳倒？）网易？我觉得咱们现在在在登山的路上，然后现在最多算在三三角高一点点，刚起个步？还是希望需要大家一起走到走到山顶上。

  我觉得周炳淑贞的成长了，他讲这个话其实让我挺惊讶的，他能把这个话能圆成这个样子，我觉得真的成长了。