12月12日，《宁波晚报》以跨版方式推出特别报道，发布了全市十大电梯加装破难事例。有全市首部加装的电梯，有全市获益户数最多的电梯，有全市尺度最小的电梯，有创始的“两楼共梯”，有把台阶规划成无障碍坡道的适老化电梯，有抛弃竖井改建的电梯，有卫生间变入户间的电梯，等等。

  能够说，加装这些电梯，打破了不少技能难题。细读这些事例，忍不住让人想说一句：技能打破难则难矣，但真实难的，恐怕不是技能，乃至也不是资金。

  老旧小区加装电梯，政府有补助。同接受下楼难的苦楚比较，同换套低楼层房子的折腾比较，高层居民特别是老年人当然更乐意花些钱加装电梯。说一些老年人心心念念盼着加装电梯“若大旱之望云霓”，一点不假。

  可是，居民楼加装电梯，如果有住户特别是低层住户没兴趣、不同意，又没人和谐推动，只会沦为空谈。因而，加装电梯，最难的便是怎么让整体住户达到一致。

  至于技能，加装电梯有钱赚，企业“有技能会上，没技能发明技能也会上”，说说很难，其实不难。“十大破难事例”便是证明。

  从“十大破难事例”中，咱们我们能够看到大街、居委会、业委会和热心居民的支付。有党组织和党员干部带头，有热心居民安排，此事不该该是“可遇而不可求”，而应该是“一家做得成、我们都做得成”。特别是，基层组织要当好“主力军”和“排头兵”。不然，加装电梯的政策规定再好，居民仍然“望穿秋水”，就不能怪他们有怨言了。